“综合工时”制度损害员工利益，薪酬管理给你打好小算

  从7月1日开始，沃尔玛多地门店的基层员工出现大罢工情况，原因是沃尔玛在中国区推行了一项“综合工时”制度，由原来的标准工时，更改为按小时计薪。而新规则可能导致工作时间安排不稳定，变相减少人工成本，而且单方面实施新工时制度让员工处于被动状态。
  虽然从法律角度来看，“综合工时制”是一种合法合理的计酬方式，但却损害了员工的正常利益。沃尔玛面对的这一问题，几乎是大部分企业都会遇到的比较棘手的问题，而且企业经营对薪酬管理的要求也越来越高。就薪酬管理来讲，受到的限制因素也越来越多，除了基本的企业经济承受能力、政府法律法规外，还涉及到企业不同事情的战略、内部人才定 位、外部人才市场以及行业竞争者的薪酬策略等因素。
  企业的薪酬计算，并非是单一的工资，也不是纯粹货币形式的报酬，除了这些内在薪酬之外，还包含了许多外在薪酬，需结合补贴、提成、奖金、五险一金、考勤情况等等。一直以来致力于研究企业管理问题的协众协同办公软件，力求将企业人，财，物能在协同平台上，持续的运转，已有的薪酬管理模块，及时的为企业解决了此问题，提升相关部门的运营效率。
  协同办公系统与人事数据、组织结构、考勤数据无缝对接，人员在组织结构中发生职位变化系统可自动变更相关数据；提供个税、社保、薪酬设定系统，并提供按部门、岗位、职位、员等维度的多种分析报表。系统提供工资条自动生成及加密发送系统。
  薪资统计是财务人员工作的重中之重，是联系企业与员工的重要经济纽带，员工对企业的依赖，很重要的方面是经济依赖。只有把薪酬管理与企业发展有机地结合起来，才能增强企业对员工的向心力、凝聚力，围绕企业发展共同奋斗。企业薪酬管理作为保护和提高员工工作热情的有效的激励手段，是现代企业管理制度中不可欠缺的一部分。
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